發(fā)布時(shí)間:2018-03-28 來源:www.aotaijiancai.net作者:未知閱讀:0
在共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識也實(shí)現(xiàn)了共享的進(jìn)化。從免費(fèi)到付費(fèi),人們的知識付費(fèi)意識漸漸覺醒,更愿意為好的內(nèi)容付費(fèi),知識共享也從“1.0時(shí)代”來到了“3.0時(shí)代”。知識付費(fèi)是當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的熱門話題,其本質(zhì)就是把知識變成產(chǎn)品或服務(wù),以實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值。
1、知識付費(fèi)風(fēng)口來襲
提問者對感興趣的問題付費(fèi)提問;回答者自定義每條回答的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并語音回答;圍觀者花一元錢,聽到問答內(nèi)容,問答者均分收益。這就是分答的商業(yè)邏輯。上線42天,累計(jì)訪問用戶超過1000萬人次,讓知識付費(fèi)一夜之間成為互聯(lián)網(wǎng)熱門話題。
2016年是名副其實(shí)的“知識付費(fèi)元年”。4月,問咖、值乎出現(xiàn);5月,分答、知乎Live面市;6月,得到“李翔商業(yè)內(nèi)參”、喜馬拉雅FM“好好說話”推出……幾乎每月都有知識付費(fèi)產(chǎn)品走紅。
2016年8月,企業(yè)智庫發(fā)布的一項(xiàng)報(bào)告顯示,近八成人經(jīng)常或有時(shí)會有對想獲取的知識資源無從入手的情況;超過五成網(wǎng)民有過為知識付費(fèi)的行為;滲透率最高的是訂閱付費(fèi)咨詢和付費(fèi)下載資料。
國家信息中心分享經(jīng)濟(jì)研究中心發(fā)布的《中國分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告2017》(以下簡稱《報(bào)告》)顯示,當(dāng)前我國知識分享市場已初具規(guī)模。初步估算,2016年知識領(lǐng)域市場交易額約為610億元,同比增長205%,使用人數(shù)約3億人。
“在寫分析報(bào)告的時(shí)候,有時(shí)我也會花一塊錢去‘偷聽’一些有參考價(jià)值的信息。”易觀互聯(lián)網(wǎng)娛樂高級分析師黃國鋒說,“付費(fèi)閱讀解決了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生以來的一大痛點(diǎn)。在某些特定的消費(fèi)場景下,催生了對內(nèi)容的付費(fèi)閱讀需求。”他認(rèn)為,一方面,網(wǎng)上免費(fèi)信息泛濫且質(zhì)量參差不齊,另一方面,受眾迫切需要快速獲取對自己有價(jià)值或自己感興趣的信息。
易觀發(fā)布的《2016中國知識付費(fèi)行業(yè)發(fā)展白皮書》分析了知識付費(fèi)興起的原因:一是居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)悄然改變,發(fā)展型消費(fèi)提高;二是移動(dòng)支付普及,對內(nèi)容和知識的付費(fèi)意愿和消費(fèi)觀發(fā)生轉(zhuǎn)變;三是用戶信息獲取方式發(fā)生變化,從漫無目的接受變?yōu)橹鲃?dòng)獲取,信息選擇行為更為成熟。
2、知識付費(fèi)迅速發(fā)展的背后也漸漸顯露一些問題
資深媒體觀察家魏武揮曾把信息與知識分成短期功利型知識、中期理念型知識、長期修養(yǎng)型知識三類。其中,中期理念型知識乍看感覺觀點(diǎn)犀利,頭頭是道,但仔細(xì)琢磨卻發(fā)現(xiàn)并沒有太多用處。他認(rèn)為,知識付費(fèi)產(chǎn)品主要是中期理念型知識,夾雜著一些短期功利型干貨和長期修養(yǎng)型洞見。
《中國分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告2017》認(rèn)為,當(dāng)前知識技能分享尚處于發(fā)展的起步階段,存在很多亟待解決的問題。首當(dāng)其沖的是內(nèi)容泛娛樂化。少數(shù)知識付費(fèi)平臺發(fā)揮明星效應(yīng),通過滿足用戶的獵奇心理提升平臺活躍度,背離了知識分享的初衷,對眾多擁有知識盈余的專業(yè)人士產(chǎn)生了擠出效應(yīng),甚至出現(xiàn)高質(zhì)量用戶逃離現(xiàn)象。知識付費(fèi)領(lǐng)域監(jiān)管審查的問題也亟須創(chuàng)新。當(dāng)前知識技能分享以語音問答、直播、短視頻等為主要形式,強(qiáng)調(diào)互動(dòng)性、即時(shí)性,與之相適應(yīng)的審核技術(shù)不成熟,帶來了監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)。為了促使行業(yè)良性發(fā)展,2016年一整年,隨著對一些網(wǎng)絡(luò)直播平臺違規(guī)行為的查處,以及一系列互聯(lián)網(wǎng)直播、互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用程序等方面法律法規(guī)的出臺,關(guān)于知識付費(fèi)的政策監(jiān)管也隨之不斷完善和收緊。
在各類知識傳播新載體大量涌現(xiàn)的同時(shí),對于版權(quán)的界定相對模糊,保護(hù)力度還比較薄弱。如何做到最大限度防止原創(chuàng)知識被抄襲成為知識付費(fèi)發(fā)展的瓶頸。對此,喜馬拉雅FM在版權(quán)保護(hù)領(lǐng)域花費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力,甚至專門建了個(gè)龐大的內(nèi)容審核基地。
3、知識共享經(jīng)歷了三個(gè)階段
去年2月,國家信息中心分享經(jīng)濟(jì)研究中心就已對國內(nèi)知識分享所經(jīng)歷的階段進(jìn)行過歸納:第一階段被稱為萌芽階段,主要從2001年到2004年。其標(biāo)志是在2001年之后,BBS具備的互動(dòng)式問答功能逐漸分離出來,催生了威客、博客、Wiki等應(yīng)用;第二階段是形成階段,從2005年到2010年。2005年7月,威客網(wǎng)成立后,全國涌現(xiàn)了一大批威客網(wǎng)站,到2010年超過100家,威客數(shù)量超過2000萬,整體交易金額超過3億元;第三階段是發(fā)展階段。2011年后,知識技能分享在商業(yè)模式、業(yè)務(wù)范圍、資本運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)鏈合等領(lǐng)域不斷創(chuàng)新拓展,逐漸向多種線下業(yè)務(wù)拓展。
黃國鋒認(rèn)為,知識共享經(jīng)歷了“1.0”到“3.0”三個(gè)階段。“‘1.0’是基于互聯(lián)網(wǎng)百科搜索的靜態(tài)知識獲取;‘2.0’是指‘新浪愛問’‘知乎’等知識交換社區(qū);當(dāng)前的知識共享已經(jīng)到了‘3.0’,是一個(gè)以實(shí)時(shí)互動(dòng)和知識變現(xiàn)為特征的知識共享時(shí)期。”黃國鋒說。
“付費(fèi)模式讓很多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容加入進(jìn)來,這個(gè)市場越來越繁榮。”喜馬拉雅FM聯(lián)合創(chuàng)始人、聯(lián)席CEO余建軍認(rèn)為,在分眾化時(shí)代,除了精準(zhǔn)廣告和以打賞、會員、粉絲圈為代表的粉絲經(jīng)濟(jì)以及硬件市場,內(nèi)容付費(fèi)是比廣告更好的商業(yè)模式。
在“3.0時(shí)代”,知識付費(fèi)的種類繁多,模式多樣。
4、知識付費(fèi)產(chǎn)品將成終身學(xué)習(xí)渠道
目前,很多內(nèi)容付費(fèi)平臺依靠名人效應(yīng)實(shí)現(xiàn)了突破?!吨袊窒斫?jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告2017》對未來知識分享市場的發(fā)展趨勢進(jìn)行了分析,認(rèn)為知識分享要更加廣泛地覆蓋長尾用戶,未來的發(fā)展?jié)摿υ谟诜龀指嗟牟莞驮诟鱾€(gè)行業(yè)但不太起眼的行家里手,讓擁有一技之長的普通人加快能量釋放。未來知識分享內(nèi)容將大幅拓展,平臺企業(yè)也將從為個(gè)體提供單一領(lǐng)域的知識向?yàn)槠髽I(yè)提供完整的解決方案轉(zhuǎn)變?!秳?chuàng)業(yè)邦》執(zhí)行總裁方軍就曾表示,好內(nèi)容和好知識產(chǎn)品一定是朝著解決方案去的。未來,不僅要將知識消費(fèi)所對應(yīng)的融合與定制納入進(jìn)來,還要將知識使用階段的解決問題部分納入進(jìn)來,知識消費(fèi)演進(jìn)會指向購買知識產(chǎn)品或服務(wù)結(jié)果。
對知識付費(fèi)產(chǎn)品發(fā)展趨勢分析這些產(chǎn)品將成為跨界學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)渠道。知名自媒體人大華嘻游?也有相同看法,他認(rèn)為,總有一部分人的知識付費(fèi)是沒辦法滿足的,再往下沉淀,只有依靠線下培訓(xùn)和教育,知識付費(fèi)才能成為線下教育轉(zhuǎn)化的入口。當(dāng)前,知識付費(fèi)正處在收費(fèi)知識產(chǎn)品服務(wù)的超早期階段,可能帶來新一波知識創(chuàng)造、分享和教育學(xué)習(xí)浪潮,帶來圍繞知識變現(xiàn)的商業(yè)機(jī)遇。
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